Ik hoor deze zin vaker dan me lief is, meestal in augustus, soms in januari. Een leider die net terug is van drie weken weg, of nog op het terras zit met dat plan al half geschreven in zijn hoofd. Het is geen loze uitspraak. Op het moment dat hij wordt uitgesproken, is hij oprecht gemeend. Het probleem zit niet in de intentie. Het zit in wat er de weken erna gebeurt.
De meeste leiders die ik spreek hebben al veel geprobeerd voordat ze bij mij terechtkomen. Cursussen, hei-sessies, off-sites, weekenden met het MT ergens buiten kantoor. Er gebeurt dan van alles. Nieuwe kaders, goede gesprekken, een lijst met voornemens die iedereen enthousiast onderschrijft. En dan, een paar weken later, is het weer business as usual. Een strovuur, mooi om te zien terwijl het brandt, maar het laat geen warmte achter.
Dat is niet omdat die vormen waardeloos zijn. Het is omdat ze zich richten op gedrag en actie, terwijl de reflex die het gedrag aanstuurt onaangeroerd blijft. Je kunt een team een nieuw proces leren. Je verandert daarmee niet waarom de leider aan het hoofd van dat team blijft doen wat hij altijd deed zodra de druk terugkomt.
Wat op vakantie gebeurt, is dat de ruis wegvalt. Niet meteen, vaak pas na een week of twee, als de dagelijkse zaken er echt even niet meer zijn. Dan komt de stilte. Het moment in de stoel, een glas wijn, de zon die ondergaat, en voor het eerst in maanden geen agenda die vraagt om ingevuld te worden. Dat is geen luxe, dat is contemplatie. Bezinning, en soms iets wat op bezieling begint te lijken.
In die stilte komen de gesprekken met een partner die ergens anders nooit gevoerd worden. Over balans, over energie, over het feit dat er hard gewerkt wordt zonder dat de resultaten meekomen. Dat gesprek legt iets bloot wat het hele jaar is toegedekt door actie. En op dat moment ontstaat de wens om het anders te doen, oprecht en helder.
Het probleem is dat die helderheid ontstaat in de afwezigheid van de omgeving die het gedrag in stand hield. Zodra die omgeving terugkeert, de mailbox, de eerste crisis, de eerste vergadering, verdwijnt de stilte, en daarmee vaak ook het voornemen.
Een individueel traject werkt anders, en dat is niet toevallig. Waar een off-site werkt aan gedrag in een paar dagen, werkt een traject van twaalf maanden aan de onderstroom. Wie ben ik, welke overtuigingen sturen mijn keuzes, in welke valkuilen trap ik telkens opnieuw. En vervolgens, wie wil ik zijn, wat streef ik werkelijk na, en hoe stel ik mijn omgeving in staat om beter te worden zonder dat ik daar steeds zelf bovenop zit.
Dat is trager dan een cursus, en minder spectaculair dan een off-site. Er is geen moment waarop iedereen applaudisseert. Maar verandering die beklijft, zit zelden in het gedrag dat je aanleert. Ze zit in het inzicht en de overtuiging die eronder liggen, en die veranderen niet in een weekend, en al helemaal niet in de stilte van een vakantie alleen. Die stilte is het signaal. Het traject is wat ervoor zorgt dat het signaal niet wegzakt zodra de koffers weer zijn uitgepakt.
Herken je dat moment van "dit ga ik anders doen", en wil je het deze keer laten beklijven? Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend en kosteloos.
Plan een kennismaking